Praktyczne podejście do finansów startupowych – bez zbędnych formalności, z naciskiem na rzeczywiste zarządzanie budżetem
Ten program powstał po rozmowach z dziesiątkami założycieli startupów, którzy mówili nam jedno – potrzebują konkretnej wiedzy o finansach, nie teorii z podręczników. Nauczysz się budować struktury finansowe, które działają w codziennej praktyce biznesowej.
Nasze zajęcia prowadzą ludzie, którzy sami przeszli przez wszystkie etapy – od pozyskania pierwszego kapitału po wyjście z inwestycji. Skupiamy się na sytuacjach, z którymi rzeczywiście się spotkacie, a nie na akademickich ćwiczeniach.
Osiem miesięcy intensywnej nauki, gdzie każdy miesiąc przynosi nowe kompetencje finansowe. Można dołączyć teraz i pracować w swoim tempie.
Jak sensownie podzielić udziały między założycieli i pierwszych inwestorów? Nie ma jednej recepty, ale są sprawdzone schematy, które uchronią cię przed kosztownymi błędami.
Dobry model finansowy to nie arkusz pełen wzorów, tylko narzędzie, które podpowie ci, czy twój pomysł ma sens ekonomiczny. Nauczysz się budować modele, które rzeczywiście pomogą w podejmowaniu decyzji.
W tym module budujemy rzeczywiste modele na podstawie twoich pomysłów biznesowych. Nie pracujemy na gotowych case'ach – analizujemy prawdziwe liczby i założenia.
Angels, VC, crowdfunding – każde źródło finansowania ma swoje reguły gry. Dowiesz się, jak przygotować się do rozmów z inwestorami i których błędów unikać za wszelką cenę.
Większość startupów upada nie przez słaby produkt, tylko przez brak gotówki. Pokażemy ci, jak zarządzać cashflow, żeby zawsze mieć margines bezpieczeństwa.
Każdy startup potrzebuje swoich wskaźników. Nauczysz się, które liczby naprawdę pokazują, czy rozwijasz się we właściwym kierunku.
Będziesz potrafił zbudować dashboard z kluczowymi metrykami dla swojej firmy i regularnie go analizować. To narzędzie, które użyjesz od razu po szkoleniu.
Brzmi abstrakcyjnie na początku drogi, ale każdy założyciel powinien rozumieć, jak inwestorzy myślą o wycenie i potencjalnym wyjściu z inwestycji.
Spotykamy się online co tydzień przez półtorej godziny. Pierwsza połowa to konkretna wiedza i przykłady z prawdziwych startupów. Druga to warsztat – pracujecie na swoich modelach i sytuacjach.
Między spotkaniami dostajecie zadania do wykonania. Nie są to klasyczne ćwiczenia, tylko analiza waszych własnych projektów lub studiów przypadku firm, które znacie. Ucząc się, budujesz dokumenty, które potem wykorzystasz w swojej firmie.
Co dwa tygodnie organizujemy sesje Q&A z gośćmi – założycielami, którzy przeszli przez udane rundy finansowania albo porażki, z których wyciągnęli wnioski. Te rozmowy często okazują się najbardziej wartościowe.